La productividad es hacer que tus empleados se enfoquen en alcanzar los objetivos del negocio, ya
sea, en un tema de crecimiento económico, en el crecimiento de clientes, en el desarrollo del
producto mismo que elabore la empresa. Esto genera al mismo tiempo un ahorro económico, por
ejemplo, cuando el empleado no está disperso, cuando no utiliza las herramientas para uso personal
como las redes sociales personales o que esté incluso buscando otro empleo.
Por eso es importante poner atención en la productividad de tus empleados y en implementar
estrategias que les ayude a mejorarla, porque el recurso más importante de un negocio es la gente,
el crecimiento de las empresas va de la mano con el crecimiento de sus empleados.
La productividad puede mejorarse cuando se desarrollan las competencias de manera correcta,
mismas que se traducen en actitudes y comportamientos, por lo que tus colaboradores deben
aprender a identificar cuáles son sus actitudes y comportamientos de mayor valor para desarrollar,
lo que genera mayor impacto, de manera mucho más inteligente y efectiva.
En palabras del experto Tlacaelel Xochihua Trujillo, fundador de Leadership101mx, agencia que
diseña e imparte talleres motivacionales, innovadores y de alto impacto enfocados en desarrollar
las habilidades de liderazgo en emprendedores y talentos jóvenes, nos dice que
“Independientemente de la competencia, las personas siempre deberán desarrollar un plan de
acción, esa es una de las herramientas más importantes para mejorar la productividad, y ese plan
de acción cambia, dependiendo de la competencia, porque el participante identifica cuáles son sus
áreas de oportunidad y él mismo propone qué acciones en concreto va a tener para mejorar”
Cada negocio tiene sus propias características, pero uno de los motivos que orilla a los empleados a
que no se enfoquen, ocurre cuando los líderes de la organización no les comunican los objetivos, ya
sean mensuales o del trimestre, cuáles son los números que hay que alcanzar, etc. Comunicar los
objetivos a los empleados, es necesario y muchas veces no se hace.
Con respecto al líder o a los jefes, a veces pasa que tienen un exceso de delegar las tareas y no dar
seguimiento (macromanagement), entonces no están enterados de lo que está pasando, o al
contrario, el líder no permite que sus empleadoe hagan responsables de su trabajo y termina
haciendo todo (micromanagement).
Tlacaelel señaló que otro punto clave, en el tema de la productividad, es que las personas se
dispersan porque no encuentran el valor de su trabajo, el “porqué es importante hacer esto que
estoy haciendo”, eso pasa cuando el líder no le hace ver el valor de su trabajo al equipo y es cuando
el empleado toma la actitud de “yo vengo a hacer facturas de 9 a 6 y punto” el líder no les hace ver
que ese proceso que realizan en específico, forma parte de algo mucho más grande y por eso el
objetivo no se alcanza.
La productividad es un tema que se desarrolla a través de la capacitación a los empleados, lo que
hoy día es una inversión que hacen las empresas para lograr el éxito de sus negocios, porque la
capacitación, independientemente del tema o la competencia que sea, genera compromiso, genera
engagement, la capacitación genera que el empleado se ponga la camiseta de la empresa y que
empiece a sumar en el negocio, empieza a buscar los objetivos del negocio, no hay nada más valioso
que un empleado comprometido.
Invertir en tus empleados es invertir en tu negocio, porque quieres implementar una estrategia,
porque quieres que tu negocio crezca y para eso necesitas gente, que conozca tu estrategia, que
conozca tu negocio y que está comprometida con lo que hace, eso sólo se genera con tiempo, con
capacitación y con interesarte por tus empleados.
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Leadership101MX es una agencia que diseña sus talleres de manera personalizada lo que ayuda a
crear líderes humanos para que aprendan a enfocar sus objetivos, organizar y disfrutar de su tiempo,
de esa forma guía a jóvenes emprendedores a descubrir sus habilidades para convertirse en líderes.
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