En un evento histórico que ha consolidado el lugar de América Latina en el escenario global de la innovación, se lanzó oficialmente en Perú, la norma de gestión de la innovación ISO 56001. Este nuevo estándar global está destinado a revolucionar la forma en que las empresas gestionan y escalan la innovación, estableciéndose como un componente vital de la competitividad y la sostenibilidad en el panorama empresarial moderno.

Organizado por la Universidad del Pacífico, el Comité Mundial de la ISO llevó adelante cuatro jornadas de debates acerca de la importancia que tiene la gestión de la innovación en la configuración del futuro de los negocios globales. 58 expertos de más de 36 países se hicieron presente en estas sesiones. 

El foro “Innovación en el ADN de los Negocios” fue inaugurado por Arlette Beltrán, Vicerrectora de la Universidad del Pacífico, seguido por las palabras de apertura de Sergio González Guerrero, Ministro de Producción de Perú. 

Argentina contó con un lugar destacado en las presentaciones

Con 270 participantes y 58 expertos en innovación presentes, el evento subrayó el papel crucial de la gestión de la innovación en la configuración del futuro de los negocios globales. Una de las participaciones más valoradas y que colocó a la Argentina en un lugar destacado fue la de Alan Zettelmann, CEO de INNOCONSULT y autor de Commanding Innovation, su último libro lanzado en Amazon. Este consultor internacional en innovación de diversos rubros, proporcionó una hoja de ruta visionaria sobre cómo incorporar la innovación en el ADN corporativo a través de la gestión avanzada de la innovación y la Inteligencia Artificial.

“La gestión de la innovación ya no es un esfuerzo ad-hoc, sino un imperativo estratégico. El ISO 56001 ofrece un marco integral para gestionar, medir y mejorar los procesos de innovación con precisión, haciéndolo tan integral para las operaciones empresariales como el ISO 9001 (gestión de calidad) y el ISO 14001 (gestión ambiental)”, destacó Zettelmann.

Además, introdujo el concepto de “Cociente de Innovación”, subrayando que la innovación debe integrarse profundamente en la estrategia corporativa, y no ser solo un requisito de cumplimiento con ISO 56001 y 56004. También señaló que las empresas con una estrategia cohesiva que alinea las aspiraciones con la ejecución tienden a crecer un 10% más rápido y a obtener un 22% de mejores resultados que sus competidores. “La innovación debe ser parte del ADN corporativo», sostuvo. Además remarcó la necesidad de una formación adecuada para aprovechar el poder de la innovación sin asumir riesgos.

A medida que nos acercamos al 2030, el ISO 56001 está destinado a convertirse en el estándar de oro para la gestión de la innovación, ofreciendo a las empresas una herramienta para navegar los desafíos de la era digital. Las organizaciones que adopten esta norma estarán mejor equipadas para gestionar la innovación de manera sistemática, perfeccionar la toma de decisiones y asegurar una ventaja competitiva. “El futuro de la innovación es estructurado, medible y escalable y el ISO 56001 es la clave para desbloquearlo”, afirmó Zettelmann.

Una herramienta estratégica para el éxito a largo plazo

El evento continuó con un panel titulado “Repetir el Éxito es Mejor: Perspectivas sobre la Gestión de la Innovación”, en el que participaron Johan Claire, Sara Goldberg de la ONUDI, y Vi Irie Vroh del Observatorio Africano para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. Este panel proporcionó diversas ideas sobre cómo mantener una ventaja competitiva a través de la innovación, subrayando aún más la importancia del ISO 56001 como una herramienta estratégica para el éxito a largo plazo.

El foro concluyó con las palabras de cierre de Patricia Larios de la Universidad del Pacífico y Verónica Contreras, Directora de INNOVA UP, quienes alentaron a Perú y al mundo a seguir innovando. Este evento no solo ha colocado a Perú en el mapa global de la innovación, sino que también ha demostrado cómo el talento joven de América Latina está ganando terreno entre los líderes mundiales de la innovación, estableciéndose como actores clave en este campo. 

Mindset innovador

Fomentar una cultura de la innovación empieza desde arriba. El rol de los líderes para lograr en sus equipos un mindset innovador es fundamental porque son ellos los encargados de inspirar, capacitar y dar el espacio para que sus colaboradores comiencen a pensar de modo diferente. “Esto implica que puedan generar espacios donde equivocarse no sea visto como un fracaso sino como parte del proceso y una oportunidad para aprender; que motiven la curiosidad y la creatividad y que propicien entornos dónde la colaboración, el riesgo calculado y la experimentación sean parte del día a día”, concluyó el ejecutivo de INNOCONSULT.