Los fabricantes van más allá de la venta tradicional. Los modelos de suscripción, de pago por uso y de servicio generan ingresos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Este cambio eleva las expectativas de personalización, mantenimiento y atención posterior a la venta.

Cinco tendencias que redefinen el futuro de la manufactura para el 2030

La industria manufacturera está cambiando sus prioridades por la inestabilidad geopolítica, las nuevas demandas medioambientales y la velocidad de la tecnología. La competitividad ya no es solo producir más o reducir costos, sino responder rápido, conectar datos y adaptar el modelo de negocios.

Este escenario supone un punto de inflexión para el sector. Según el análisis de tendencias industriales de Dassault Systèmes, la evolución de la manufactura hacia el año 2030 se definirá por cinco cambios.

De los productos a los servicios y a las experiencias

Los fabricantes van más allá de la venta tradicional. Los modelos de suscripción, de pago por uso y de servicio generan ingresos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Este cambio eleva las expectativas de personalización, mantenimiento y atención posterior a la venta.

La transición obliga a estrechar la relación con el cliente. Las empresas deben saber cómo se usa el producto, prever necesidades y aportar valor tras su venta.

Ecosistemas industriales con mayor conectividad

Las organizaciones dejan de funcionar como unidades aisladas. Proveedores, fabricantes, distribuidores, clientes y socios tecnológicos conforman redes en las que comparten información y capacidades.

Esa interdependencia puede impulsar la innovación, pero también incrementa los riesgos. Un eslabón interrumpido afecta al resto del ecosistema, por eso la visibilidad y la coordinación adquieren un peso estratégico.

Datos y simulación para anticipar decisiones

La información industrial se convierte en un valor operativo. Su integración permite evaluar escenarios, detectar fallos y ajustar procesos antes de comprometer recursos físicos.

En este contexto, los gemelos virtuales cobran especial relevancia. Con estas representaciones digitales se pueden probar diseños, operaciones y alternativas de suministro sin paralizar la producción ni afrontar el costo de una modificación directa.

Sostenibilidad en el diseño

Las exigencias normativas y el gusto del usuario generan productos con más tiempo de vida útil, menor huella ecológica y posibilidad de ser reutilizados. La circularidad no sólo se basa en el reciclaje sino que ya se aplica en la concepción del producto.

Florence Verzelen, vicepresidenta ejecutiva de Industria, Marketing y Sustentabilidad de Dassault Systèmes, sostuvo que “las empresas deben integrar la sostenibilidad en toda su cadena de valor, desde el diseño y la manufactura hasta la logística y el reciclaje al final de la vida útil”.

Nuevas competencias para una industria en transformación

La llegada de las tecnologías digitales transforma funciones, procesos y perfiles laborales. Se requerirá una formación continua para reducir la brecha existente entre las herramientas disponibles y las habilidades de quienes las usan.

El desafío no es sólo adoptar tecnología. Las empresas tendrán que combinar talento, datos y colaboración para responder a unos ciclos de innovación más cortos. Quienes conserven rígidas estructuras, tendrán más dificultades para ajustarse a los cambios del mercado y a nuevas interrupciones en sus cadenas de abastecimiento.

La producción industrial hacia 2030 será más conectada, flexible y circular. El cambio del sector dependerá de su aptitud para anticipar escenarios y volver la información en decisiones operativas. 

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Acerca de Dassault Systèmes

Dassault Systèmes es un catalizador del progreso humano. Proporcionamos a empresas y personas entornos virtuales colaborativos para imaginar innovaciones sostenibles. Al crear experiencias virtuales gemelas del mundo real con nuestra plataforma y aplicaciones. 3DEXPERIENCE, nuestros clientes pueden redefinir los procesos de creación, producción y gestión del ciclo de vida de su oferta y así tener un impacto significativo para hacer el mundo más sostenible. La belleza de la Economía de la Experiencia es que es una economía centrada en el ser humano para el beneficio de todos: consumidores, pacientes y ciudadanos. Dassault Systèmes aporta valor a más de 350.000 clientes de todos los tamaños, en todas las industrias, en más de 150 países. Para obtener más información, visite https://www.3ds.com