La pobreza de tiempo, desafío para el bienestar de las madres trabajadoras en México
- 7 de cada 10 mujeres en la fuerza laboral son madres[i]; de ellas, la carga de la doble jornada genera una brecha de 25 horas[ii] extra de trabajo no remunerado, frente a los hombres.
- Implementar modelos de bienestar integral reduce la rotación de talento especializado hasta 40%, según métricas del Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI).
Ciudad de México, 6 de mayo de 2026.- El 72.9%[iii] de las mujeres con empleo en México asumen roles de crianza, enfrentando una disparidad de tiempo que representa un obstáculo operativo. Esta problemática se ve reflejada en los datos del estudio Factor Wellbeing del IPBI de Tecmilenio, el cual, tras evaluar a más de 24,000 colaboradores en el país, revela que el indicador con el puntaje más bajo en la dimensión de bienestar para las mujeres es el contar con tiempo y energía al salir de trabajar para realizar actividades personales, registrando una calificación de apenas 3.45 sobre 5, frente al 3.66 de sus pares masculinos.
Esta brecha evidencia que el bienestar ha dejado de ser una métrica accesoria de recursos humanos para convertirse en un factor de rentabilidad directa.
El bienestar no es una concesión, sino un estándar de alto desempeño. Al ser las madres quienes absorben la mayor carga de cuidados, 43 horas semanales[iv] frente a las 18 de los hombres, se convierten en el indicador más sensible del agotamiento sistémico de la fuerza laboral.
La urgencia de atender este desgaste se sustenta en el mismo estudio del Instituto, donde ante la afirmación de tener demasiado trabajo para poder hacerlo bien del todo, las mujeres reportaron un promedio de 2.47, el más bajo de toda la muestra. Asimismo, la presión cotidiana queda manifiesta al registrar un promedio de 2.28 frente a la necesidad de realizar más de una tarea a la vez, y una calificación de 2.99 respecto al impacto emocional que les genera la carga de trabajo.
Resolver la desconexión para ellas establece, por añadidura, un entorno de salud mental sostenible para toda la plantilla laboral, incluyendo a padres que buscan una crianza presente y colaboradores sin hijos.
Para detener la fuga silenciosa de talento calificado, el IPBI propone tres pilares de acción inmediata. En primer lugar, es urgente transitar hacia una gobernanza de la desconexión real, donde la eficiencia se mida exclusivamente por el cumplimiento de metas y objetivos logrados, eliminando la cultura de la presencia digital fuera de horario. Esta medida protege el derecho a la vida personal sin castigar la productividad, permitiendo que la colaboradora mantenga su enfoque en los resultados estratégicos del negocio.
Como segundo eje, el Instituto plantea la necesidad de implementar esquemas de flexibilidad adaptada, los cuales deben reconocer las labores de cuidado como un activo de gestión humana y no como una interrupción a la jornada.
Finalmente, el organismo destaca la importancia de un liderazgo basado en ciencia que utilice indicadores de bienestar subjetivo para la toma de decisiones. Los datos demuestran que cuando las organizaciones integran la salud mental como un eje de gobernanza, logran reducir la rotación de sus especialistas hasta 40%, asegurando estabilidad frente a la volatilidad del mercado.
“Algunos espacios de trabajo cobran a las madres un impuesto de tiempo invisible que frena su crecimiento; la doble jornada es una barrera estructural que no se resuelve con buenas intenciones, sino con políticas reales”, señala Rosalinda Ballesteros, Directora del IPBI.
La directiva enfatiza que el bienestar integral es el seguro de vida de la productividad nacional y que las organizaciones que dejen de lado esta realidad comprometen la capacidad de desarrollo de las líderes que hoy deberían estar transformando la alta dirección del país.
La relevancia de este sector va mucho más allá de su salario. Las madres no solamente mueven el mercado con su consumo, sino que sostienen la economía del país mediante una jornada de cuidados invisibles que equivale a casi una cuarta parte de Producto Interno Bruto (PIB) nacional (24.3%), según datos del INEGI.
“La sostenibilidad de las organizaciones depende de su capacidad para proteger el sentido de trascendencia de sus colaboradoras, permitiendo que el propósito personal y las metas institucionales converjan”, afirma Ballesteros.
Los indicadores actuales sugieren que el bienestar es, hoy por hoy, el factor de resiliencia más crítico para enfrentar la deserción de talento femenino calificado.
Bienestar integral, la nueva ventaja competitiva
El bienestar ha dejado de ser una métrica accesoria de recursos humanos para convertirse en una ventaja competitiva en la economía global. En un contexto donde México presenta uno de los balances vida-trabajo más bajos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la adopción de modelos científicos de bienestar es la estrategia más efectiva para asegurar la competitividad del país.
El fortalecimiento del tejido empresarial mexicano requiere una visión donde la rentabilidad y el florecimiento humano de quienes lideran la fuerza de trabajo sean objetivos inseparables.
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[i] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2023). Estadísticas a propósito del Día de la Madre (10 de mayo): Datos nacionales. https://www.inegi.org.mx/contenidos/sala_prensa/aproposito/2023/EAP_Madre23.pdf
[ii] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2020, 9 de octubre). Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT) 2019. https://www.inegi.org.mx/programas/enut/2019/
[iii] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2023, 10 de mayo). Estadísticas a propósito del Día de la Madre (10 de mayo): Datos nacionales. https://www.inegi.org.mx/app/saladeprensa/noticia/9863
[iv] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2020, 9 de octubre). Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT) 2019: Presentación de resultados. https://www.inegi.org.mx/programas/enut/2019/




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